Structurer un projet sans le concrétiser a peu de valeur ajoutée pour celui qui se donne la peine, au début de son projet, de réfléchir à la meilleure manière qui soit pour lui d’avancer dans un projet.
Quand nous parlons de concrétisation, nous pensons essentiellement à la signature de documents 🖋️
Pas d’un document, mais de tous les documents qui concrétisent le projet.
Pas d’une signature, mais de toutes les signatures.
Et au-delà de la signature, on peut inclure le dépôt des actes de structuration 📥
Pourquoi ? Parce que toute structuration, si efficace peut-elle être, n’existera pas tant que l’intégralité de la documentation ne sera pas finalisée signée.
Et c’est là où l’avocat a un rôle à jouer 🦸
Certes, plus un rôle de gestionnaire de projet, que juridique.
Mais un rôle quand même, et surtout… un rôle important pour le client. Moins gratifiant peut-être, mais ce qui compte (surtout) c’est la valeur que le client attribue à cette tâche. Et en vrai, pour le client, la finalisation d’un projet est vitale. Et si cette valeur est inconsciente chez le client, il appartient à l’avocat de le lui rappeler.
Parce qu’en pratique, ce n’est ni l’expert-comptable, ni le banquier ni le notaire qui va jouer ce rôle. L’avocat peut se démarquer s’il saisit cette opportunité.
Preuve en est (une fois de plus) que le juridique est souvent rattrapé par le pragmatique 💯
Nous sommes sur